Neue und junge Geschäftsführer:innen und Leitungen kleiner sozialer Organisationen stehen oft früh vor herausfordernden Situationen: Mitarbeitende, die Grenzen überschreiten, Aufgaben nicht zuverlässig erfüllen oder Konflikte im Team verstärken. Dieser kompakte Trainingstag vermittelt klare, praxistaugliche Werkzeuge für den Umgang mit solchen Situationen – fokussiert, realistisch und direkt anwendbar.
Inhalte
Im Mittelpunkt stehen:
Typische Konfliktmuster und „schwierige Verhaltensweisen“ erkennen
Wirksame Gesprächsführung: Klarheit, Grenzsetzung, Konsequenzen
Umgang mit Widerstand, Verweigerung und verdeckten Konflikten
Konkrete Interventionen für den Führungsalltag kleiner sozialer Organisationen
Methodik + Lernziele
Die Teilnehmenden arbeiten mit realen Fallbeispielen und erhalten klare Leitfäden für schwierige Gespräche. Ziel ist eine souveräne, klare und zugleich respektvolle Führung in herausfordernden Situationen.
Zielgruppe
Neue und noch junge Geschäftsführer*innen und Leitungskräfte
Dozent*in
Martina Neumeyer
Martina Neumeyer ist Diplom-Sozialpädagogin (FH), Organisationsberaterin, Psychodramatherapeutin und Betriebswirtin Sozial- und Gesundheitsmanagement. Mit Organisations-, Team- und Führungsentwicklung ist sie an vielen Orten mit ihrer Mission unterwegs, Sozialorganisationen zukunftsfähig zu machen und menschenfreundliche Arbeitswelten zu schaffen. Im Sozialwirt 2.0 ist sie Kursleiterin.
Termine
| 21.10.2026 | 10:00 - 16:30 |
Veranstaltungsort
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