Geschäftsführer*innen – NetzWerk: Gemeinsam statt einsam an der Spitze

Je höher die berufliche Position, desto einsamer wird es. Geschäftsführer*innen stehen oft allein vor den großen strategischen Fragen, weil ihnen innerhalb ihrer Organisation die passenden Sparringspartner*innen fehlen. Auch im lokalen Netzwerk ist offener Austausch durch potenzielle Konkurrenzgedanken bisweilen schwierig.

Dieser überregionale Reflexionsraum öffnet seine Tür für Geschäftsführer*innen aus der Sozialwirtschaft, die in einer Mischung aus Mastermind und Gruppensupervision in einen offenen, vertrauensvollen Gesprächs- und Lernprozess einsteigen möchten.

Ziel ist es, aktuelle Führungsherausforderungen, strategische Überlegungen und persönliche Entwicklungsaspekte innerhalb der Gruppe zu beleuchten und mit fachlichen Impulsen zu ergänzen. Theoretische Einordnungen helfen, belastende Situationen besser zu verstehen und angemessene Handlungsoptionen zu entwickeln.

Aufbau:

Das eintägige Format orientiert sich inhaltlich an den aktuellen Fragestellungen der Teilnehmenden. Anhand der jeweils eingebrachten Themen wird jedes Seminar individuell zugeschnitten und ausgestaltet.

Inhalte:

Die aktuellen Fragestellungen kommen immer von den Teilnehmenden. Berücksichtigt werden können Themen zu

• Personalführung

• Strategischer Ausrichtung

• Organisationsentwicklung

• Gremienarbeit und politischer Strategie

• Klärung und Entwicklung der persönlichen Rolle

Besonderheiten:

Idealerweise findet sich eine feste Gruppe und bleibt für mehrere Termine zusammen, um eine vertrauensvolle Verbindung aufzubauen, den Lernprozess zu intensivieren und das persönliche Netzwerk auszubauen.

Lernziele:

• Persönliche Weiterentwicklung als Führungskraft

• Perspektiverweiterung bei konkreten Herausforderungen

• Reflexion von Entscheidungen und organisationalen Perspektiven

• Entwicklung einer gemeinsamen Verbindung innerhalb der Lerngruppe

• das Erleben von Entlastung in belastenden Arbeitskontexten

• Angeleiteter Austausch auf Augenhöhe

• Arbeit an konkreten Beispielen aus der beruflichen Praxis der Teilnehmenden

• Fachliche Impulse

• Einzel- und Kleingruppenarbeit

• Supervisorische Methoden

• Peer-to-Peer-Learning

• Perspektivwechsel

• Humor

Zielgruppe:

Der Reflexionsraum richtet sich an Geschäftsführer*innen aus der Sozialwirtschaft, die in einer Mischung aus Mastermind und Gruppensupervision in einen offenen, vertrauensvollen Gesprächs- und Lernprozess einsteigen möchten.

Sie bringen sich aktiv ein, um Ihre eigene Führungsrolle zu reflektieren, die Situation Ihrer Organisation aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten und mögliche zukünftige Entwicklungen zu antizipieren.

Voraussetzungen:

• Eine Tätigkeit als Geschäftsführer*in in der Sozialwirtschaft

• Bereitschaft zur Reflexion eigener realer Entscheidungssituationen

• Offenheit für Austausch auf professioneller Ebene

• Bereitschaft zur aktiven, vertrauensvollen Mitarbeit innerhalb der Lerngruppe